În fața provocărilor sociale, economice și de mediu cu care se confruntă Republica Moldova, avem nevoie de mai mult decât afaceri cu sens – avem nevoie de oameni curajoși, soluții ancorate în realitate și comunități care îndrăznesc să construiască împreună. BeChangeMaker: Impact Accelerator este programul prin care punem în mișcare exact acest tip de transformare. Scopul: să oferim afacerilor sociale și de impact spațiul, încrederea și instrumentele de care au nevoie pentru a crea soluții durabile și ancorate la realitățile de acum, să fie flexibile și inovative pentru spațiul Republicii Moldova. BeChangeMaker Moldova este un program anual dedicat afacerilor sociale și de impact care vor să dezvolte întreprinderi sociale competitive la piața de acum, sustenabile și cu impact social și de mediu real. Programul urmărește să transforme idei inovatoare în soluții concrete cu impact social, economic și de mediu în comunitățile din Republica Moldova.

Ce este BeChangeMaker: Impact Accelerator? Un program intensiv de învățare și conectare, care:

• Sprijină dezvoltarea ideilor de afaceri sociale și afacerile cu impact concret
• Ajută afacerile cu sens și sociale să se consolideze și să crească sustenabil
• Integrează transversal dimensiunea incluziunii persoanelor cu dizabilități, în toate etapele

Temele abordate în Accelerator

1. Onboarding session (introducere în program, setarea obiectivelor și alinierea așteptărilor), 5 mai, 16:00, online: Claritate asupra parcursului în accelerator (roadmap fiecare participantx), setare obiective individuale (business + impact), fișă inițială de evaluare (baseline: stadiu business, provocări, nevoi), angajament de participare;
2. Diagnosticul afacerii (analiza situației curente a afacerii, provocărilor și direcțiilor de dezvoltare), 15 mai offline (toată ziua), 20 mai online (cca. 1-2h): Plan scurt de intervenție (ce trebuie ajustat imediat), fișă de diagnostic completată fiecare, 3 provocări prioritare identificate, direcție de lucru pentru următoarea etapă;
3. Business plan (inclusiv - testare pe termen lung și modelare financiară), 16 mai offline (toată ziua), 20 mai online (cca. 1-2h): Business model clarificat (ex: Canvas social de la EcoVisio), plan strategic pe 6–12 luni (obiective + direcții de creștere), structură de business plan (draft), proiecții financiare de bază (venituri, costuri, sustenabilitate);
4. Măsurarea impactului (definirea impactului, a obiectivelor și a indicatorilor de măsurare), 22 mai offline (toată ziua), 27 mai online (cca. 1-2h): Baseline inițial formulat, obiective de impact definite, set preliminar de indicatori, set de indicatori de impact (SMART), instrument simplu de colectare date (survey / tracking) SAU plan de măsurare pe termen mediu (cum, când, cu ce resurse);
5. Acces la finanțări (granturi, credite, crowdfunding; rambursabile, nerambursabile, alternative), 23 offline (toată ziua), 27 mai online (cca. 1-2h): Listă de opțiuni de finanțări pentru ulterioara alegere a unei surse potrivite, hartă personalizată a opțiunilor de finanțare (granturi, credite, alternative). mini-strategie de finanțare (ce tip de bani, când, pentru ce);
6. Eficiență & transformare digitală, AI (optimizare operațională, inteligență artificială (AI) aplicată în marketing, procese și comunicare), 29 mai offline (toată ziua), 3 iunie online (cca. 1-2h): Cont și setări de bază configurate corect, listă de instrumente AI utile pentru business, 2–3 procese optimizate unde AI poate fi aplicat imediat (ex: marketing, vânzări, operațional), plan de digitalizare realist (adaptat capacității beneficiarulxui);
7. Social marketing & branding etic (storytelling, social design, construirea unui brand cu impact), 12 iunie offline (toată ziua), 17 iunie online (cca. 1-2h): Poziționare clară de brand (ce problemă rezolvă + pentru cine), mesaj central (value proposition + impact statement), structură de storytelling (narativ coerent de impact real), poveste scurtă de brand / impact, idei de conținut aplicabil;
8. Relația cu clienții (fidelizare, atragerea clienților noi, diversificarea canalelor de comunicare), 13 iunie offline (toată ziua), 17 iunie online (cca. 1-2h): Profil clar de clienți (segmente + nevoi reale), customer journey map (experiența clientului), 2–3 mecanisme de fidelizare (adaptate contextului local), plan de atragere clienți noi (canale + tactici testabile), un material de comunicare testat (carousel, reel etc.);
9. Pitch (prezentarea clară și convingătoare a afacerii pentru parteneri, finanțatori și juriu), 19-20 iunie offline (toată ziua): Pitch draft, structură de prezentare, feedback și direcții de îmbunătățire.

📍 Format fizic: Chișinău sau locație rurală accesibilă 👥 Vor participa 15-20 de antreprenori selectați pe bază de motivație, potențial și relevanță.

Notă! Fiecare formatorx / expertx trebuie să livreze suport de curs, prezentările, și design-ul modului livrat. Public țintă Accelerator

• Antreprenori sociali și de impact din Republica Moldova
• Afacerile inovative
• Start-up-uri sociale și de impact cu peste 1 an de la lansarea ideii

*Pentru informare, referitor la selecția participanților în program Participarea lor este gratuită, în baza unui proces competitiv de aplicare:

• Completarea formularului de înscriere online
• Evaluare pe baza motivației, potențialului și relevanță
• Criterii de echitate & diversitate în selecție

Rolul trainerilor și experților în program Trainerx & expertx contribuie la calitatea acceleratorului prin sesiuni clare, ancorate în realitatea participanților și orientate spre output. În funcție de temă și format, implicarea poate include sesiuni, workshopuri, peer review ghidat și follow-up online.

• să livreze conținut aplicat, cu instrumente ușor de folosit de către participanți;
• să adapteze sesiunea la etapa exactă din parcursul acceleratorului;
• să contribuie la output-ul concret al modulului, nu doar la transferul de informație;
• să pregătească materialele de curs și prezentarea aferentă sesiunii;
• să integreze, împreună cu echipa programului, principiile de incluziune și accesibilitate acolo unde este relevant.

Profilul persoanelor pe care le căutăm la apel Căutăm persoane cu experiență practică relevantă, care pot lucra cu antreprenori aflați în faze diferite de consolidare. Ne interesează mai ales oameni care înțeleg constrângerile reale ale afacerilor mici și ale afacerilor de impact din Republica Moldova și regiune.

• experiență demonstrată în unul sau mai multe domenii tematice relevante pentru accelerator;
• abilitatea de a lucra practic, cu exemple, instrumente și feedback aplicat;
• experiență cu antreprenori, start-up-uri, întreprinderi sociale sau organizații orientate spre impact;
• deschidere pentru colaborare cu echipa programului și pentru adaptarea sesiunii la nevoile necesare.

Aplicare în calitate de trainerx / expertx: Pentru a vă manifesta interesul față de implicarea în acest program, vă invităm să expediați CV-ul dvs și oferta financiară, cu tema / temele incluse pe care le puteți acoperi la adresa de email: daniela.gurschi@ecovisio.org cu subiectul „Call trainerx Impact Accelerator”.

📌 Termen limită: 27 aprilie 2026

Doar persoanele selectate vor fi contactate ulterior prin email.

Acceleratorul este organizat de HUBul Antreprenorilor Sociali, gestionat de AO ”EcoVisio”. Această activitate este organizată în cadrul proiectului „Impact Space” implementat de Fundația Est-Europeană în parteneriat cu EcoVisio, EBA Moldova și AOPD din resursele financiare oferite de Suedia.